Wal-Mart và Amazon với cuộc đua giảm giá bằng mọi giá

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Một gian hàng của Wal-Mart

Wal-Mart là tập đoàn siêu thị lớn nhất nước Mỹ nhưng mới xâm nhập và khai phá phương cách bán hàng trên mạng Internet trong thời gian gần đây trong khi Amazon thì chẳng khác gì một cây đại thụ trên lĩnh vực đó. Tham vọng của Wal-Mart là trở thành "trang thương mại điện tử lớn nhất và được truy cập nhiều nhất". Thế mạnh của Wal-Mart là kết hợp lợi thế ở các siêu thị bán lẻ với thương mại điện tử trong khi Amazon lại chỉ chuyên về thương mại điện tử. Cả hai đều sử dụng phương sách "giảm giá bằng mọi giá" để cạnh tranh nhau. Cả hai đều trù tính là "lấy lượng bù chất" và đều tin rằng đối thủ chứ không phải chính mình sẽ bị đẩy trước tới giới hạn đau đớn.

Giảm giá để tăng khả năng cạnh tranh không phải là chiến lược kinh doanh thấy có ở tập đoàn Wal-Mart. Những tập đoàn siêu thị ở Châu Âu cũng ganh đua nhau khốc liệt theo kiểu này. Người tiêu dùng thì được lợi, trong trường hợp cuộc chiến giữa Wal-Mart và Amazon là độc giả. Nhưng những hãng bán lẻ nhỏ thì sẽ thất điên bát đảo vì  không thể cạnh tranh với các ông to bà lớn này theo đúng cách của các ông lớn bà to. Cuộc chiến giữa Wal-Mart và Amazon hiện đang được các đối thủ và đối tác khác quan tâm theo dõi, vì tất cả đều biết rằng sớm hay muộn thì rồi họ cũng phải tham chiến hoặc bị lôi kéo vào cuộc chiến tranh giá cả.

(Theo Thụy Vân // Diễn đàn doanh nghiệp)