Khi khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng tới hoạt động của tất cả các công ty lớn nhỏ như hiện nay, bạn không thể cho phép mình “bình chân như vại”.
Hãy nghiêm túc nhìn lại vấn đề từ các góc độ khác nhau: những cơ hội nào bạn bỏ qua trong quá khứ, những khả năng đầu tư nào có thể mạnh dạn thực hiện ngày hôm nay?
Sau đây là vài câu hỏi mà bạn có thể tự đặt ra cho mình để tìm ra cách đưa công ty qua khỏi những tháng năm khó khăn.
1. Khách hàng của bạn có thay đổi hay không?
Thử nhìn ngược lại một năm trở lại đây, xem các chính sách đối đãi khách hàng có cần điều chỉnh gì không? Ví dụ kéo dài thời hạn thanh toán, giảm số tiền đặt cọc cho mỗi lô hàng, rút ngắn thời gian xem xét đơn khiếu nại về chất lượng sản phẩm... Tóm lại, “nới tay” cho khách hàng là một cách giữ chân các “thượng đế” trong thời kỳ khủng hoảng.
2. Có mặt hàng gì bán được, mà bạn lại chưa cung cấp ra thị trường không?
Hãy xem lại, vì sao thời gian gần đây một số hợp đồng không ký kết được. Liệu có phải vì khách hàng muốn mua một số chủng loại sản phẩm mà công ty bạn không có chăng? Nếu vậy, đã đến lúc mở rộng dòng sản phẩm. Có phải vì giá quá cao? Nên chăng xem lại chính sách giá?
3. Bạn thích điều gì nhất trong công việc kinh doanh của mình?
Vào thời “người khôn của khó” này, nhiều doanh nghiệp đành phải làm những việc mà có thể họ không tâm đắc lắm. Nhưng nếu bạn vắt óc nghĩ thật thấu đáo và kỹ càng, hẳn bạn sẽ tìm ra những hướng kinh doanh mà bạn say mê thực sự, bởi vì chỉ khi đó, bạn mới toàn tâm toàn ý với công việc được. Liệu có những mảng lĩnh vực mà bạn từng dự tính làm mà chưa có thời gian? Bây giờ là thời cơ để bắt đầu.
(Theo Hương Nhi // Tienphong Online)
Chuyển nhượng, cho thuê hoặc hợp tác phát triển nội dung trên các tên miền:
Quý vị quan tâm xin liên hệ: tieulong@6vnn.com