Ý nghĩa vụ mua lại Bebo của AOL

E-mail | Bản in | Lưu xem sau

Từ thương vụ giữa các hệ thống mạng xã hội, cụ thể là giữa Bebo và AOL, chúng ta có thể phân tích và dự đoán được những gì về xu thế tương lai của mạng xã hội? Các bạn hãy thử tham khảo ý kiến của Charlene Li

Công ty AOL[1] vừa thông báo thương vụ mua lại mạng xã hội Bebo[2] với mức giá 850 triệu USD. Tôi có một số quan điểm về ý nghĩa của vụ mua bán này, xin được tóm tắt một vài điểm chính dưới đây:

Định hướng tương lai của mạng xã hội: Theo tôi, thương vụ này cho thấy định hướng phát triển của các mạng xã hội trong tương lai. Bởi nếu hoạt động như một trang mạng xã hội độc lập, Bebo sẽ không thể cạnh tranh lại những gã khổng lồ như Myspace và Facebook.

AOL - Hãng đứng ra thực hiện thương vụ mua lại Bebo Nguồn: aolcdn.com

Nhưng với vai trò là một phần mạng lưới quảng cáo và thông tin lớn hơn của AOL, Bebo sẽ có tiềm năng lớn để phát triển. Bằng việc giành được trang mạng xã hội Bebo với giá 850 triệu USD, AOL cuối cùng đã đánh bài ngửa — cho thấy một kế hoạch và cách thức liên kết những tài sản cũng như các bộ phận đã mua được mà họ âm thầm xây dựng bấy lâu nay.

Cơ sở lý luận của tôi là mạng xã hội sẽ như không khí, len lỏi vào mọi ngõ ngách của cuộc sống chúng ta. Hãy xem những trang web nhắn tin hàng đầu AIM và ICQ, đặc biệt là AIM.

Hầu hết các mạng xã hội có khả năng hỗ trợ nhắn tin, nhưng điều trái ngược là chúng lại không đúng vị trí. Và danh sách bạn thân trong hệ thống dịch vụ như của AIM phản ánh rất rõ một phần chính của sơ đồ xã hội (những người bạn thường xuyên liên lạc qua mạng xã hội).

AIM giới thiệu trang web của mình vài năm trước với một bước tiến nhỏ giúp đính các thông tin cá nhân (profile) vào phần hiển trị trên màn hình (sceenname). Việc này đã không được suôn sẻ như ý của họ, và tôi đồng ý với tác giả Saul Hansell của tờ tạp chí NY Times rằng đây chính là một cơ hội giúp mang mạng xã hội đến với cả AIM và AOL.

Sơ đồ xã hội thành viên của Bebo cũng như hoạt động của họ sẽ được thể hiện và kết nối với tin nhắn. Việc sử dụng tin nhắn sẽ được phản ánh tự nhiên và thông qua quá trình giao tiếp trên Bebo.

Ví dụ: Nếu tôi thường xuyên nhắn tin với một ai đó, sau đó mối quan hệ của chúng tôi gần gũi hơn và nếu người bạn này cũng vào Bebo thì mối quan hệ đó sẽ được phản ánh trên Bebo.

AOL có tận dụng hết được Bebo trong vụ mua lại này không? Nguồn: watblog.com

Giá trị của mạng xã hội. Như Stacey Higgenbotham trên trang GigaOM đã tính toán, cái giá 850 triệu USD nếu chi trả cho 40 triệu thành viên thì trung bình AOL phải trả 21,25 USD/ người. Đó là một món hời so với cái giá 27,62 USD/ người mà News Corp phải trả cho Facebook vào tháng 7 năm 2005. Trừ thương vụ 15 tỷ USD của Microsoft đầu tư chiến lược cho Facebook (khiến mức giá bình quân bị đẩy lên 300USD/ người), chúng ta bắt đầu thấy được giá trị thực sự của các trang mạng xã hội hiện nay.

Điều này liệu có dấy lên một phong trào mua bán trong lĩnh vực mạng xã hội? Tôi tin là có, nhưng không phải với mức giá trên đây. Bởi lẽ mô hình kinh doanh không chính thức (quảng cáo) đang gia tăng áp lực lên giá trị của các trang mạng xã hội.

Hiện giờ, chúng ta vẫn đang trong giai đoạn trì trệ, vì trong khi càng nhiều người tham gia vào các trang mạng xã hội, những nhà marketing vẫn chưa biết cách để tận dụng được xu thế này.

Đó là nguyên nhân tại sao Bebo mãi mới tìm được đối tác mua lại, và cũng là nguyên nhân các trang web khác như LinkedIn, Hi5 và Friendster vẫn chưa tìm được.

Theo tôi, chúng ta sẽ thấy một số ít sự hiện diện của các trang mạng xã hội tập trung vào các nhóm cụ thể được các công ty trong lĩnh vực có liên quan nhòm ngó như Black Planet (được BET để ý), nhóm có chung quyền lợi như Flixster (được Netflix nhắm đến) hay iLike (được iTunes và Apple nhòm ngó).

Họ có phương thức và trọng tâm rõ ràng để thu hút những nhóm xã hội cụ thể hoặc đi sâu vào một lĩnh vực nhất định — cả hai cách đều đem lại hiệu quả thu hút sự chú ý của các nhà marketing.

Hỗ trợ nền tảng ứng dụng mở (Open Platform) đa dạng. Tôi luôn đánh giá cao về khả năng trụ vững của Bebo trước hai người khổng lồ MySpace và Facebook. Họ có khía cạnh giải trí và giúp thành viên tự khẳng định bản thân như của MySpace, nhưng đồng thời cũng có chức năng liên lạc và ứng dụng như của Facebook. Cho dù Bebo là một trong những thành viên cốt lõi của OpenSocial[3] từ lúc mới ra đời - khi họ đưa ra nền tảng ứng dụng mở vào tháng 12/2007, họ đã khẳng định các ứng dụng của Facebook cũng có thể chạy trên trang web này.

Sẵn sàng luồn lách giữa hai ông lớn là điều cần thiết, khi mà Bebo ngày càng trở thành một đối thủ nhỏ bé trên đấu trường. Nhưng nhờ bước tiến này, tôi tin rằng Bebo sẽ trở thành một thế mạnh chiến lược cho AOL.

Bởi lẽ Bebo sẽ giúp AOL có thể mở rộng quy mô website, dịch vụ và nền tảng ứng dụng để mọi người có thể tận dụng — và quan trọng hơn là gia nhập thế giới mạng xã hội.

Tương lai của mạng xã hội sẽ như thế nào  Hẳn sẽ còn nhiều bất ngờ đón đợi phía trước Nguồn: blogoxide.com

AOL đã sắp xếp lĩnh vực quảng cáo của họ thành một mạng lưới quảng cáo lớn không chỉ trong mạng lưới thông tin của AOL mà còn có thể hỗ trợ cho bất cứ website nào.

Hãy chờ xem AOL đóng vai trò là một mạng xã hội như thế nào với lợi thế hàng triệu người sử dụng.

Bạn nghĩ sao về vấn đề này? AOL cùng với Bebo liệu có thể hình thành một khối liên kết những trang mạng xã hội hơn là những website và dịch vụ truyền thống? Hay đó chỉ là một vụ mua lại chứa đựng những cơ hội mà AOL không thể tận dụng hết?

(Theo Charlene Li // Harvard Business Online -Tuanvietnam)