- Đàm phán: Sai lầm thường gặp
Trong cuộc sống, chắc hẳn không ít lần bạn phải tham gia thương thuyết về một vấn đề nào đó. Nếu bạn không có kinh nghiệm, sẽ rất dễ dàng mắc phải những sai lầm thường gặp. Hãy đọc bài viết của James K.Sebenius để biết cách phòng tránh sai lầm.
- Các yếu tố giúp đột phá trong thương thuyết
Có thể bạn sẽ phải dùng tới biện pháp quyền lực, gieo những hạt giống ý tưởng hay giữ thể diện cho người đối thoại...Đó là một vài yếu tố giúp bạn đột phá trong đàm phán.
- Đàm phán và "mẹo" thiết lập ý tưởng khả thi
Đàm phán thỏa thuận theo cách thiết lập ý tưởng khả thi không ồn ào như cách thực hành chính sách “bên miệng hố chiến tranh” của các đàm phán viên nhưng lại đảm bảo hiệu quả.
- Đàm phán theo phương pháp thám tử
Cách một thám tử tiếp cận hiện trường vụ án có thể là cách tốt nhất, thậm chí đôi khilà cách duy nhất để đạt một người đạt được điều anh tamuốn khi đàm phán với đối tác. Hãy cùng Deepak Malhotra và Max H. Bazerman xem xét việc đàm phán dưới góc độ "điều tra"
- Đàm phán 3D: Cuộc chơi đa chiều (Phần I)
Trong cuộc sống, hẳn đã không ít lần bạn phải ngồi vào bàn để đàm phán về một vấn đề nào đó. Nhưng làm thế nào để có được kết quả đàm phán cuối cùng có lợi cho mình?
- Nghệ thuật thương thuyết: Biết người, biết ta và câu chuyện của thằng Bờm
Đọc lại bài thơ dân gian “Thằng Bờm” và luận bàn về nghệ thuật thương thuyết.
- Đàm phán: Yếu tố quan trọng để thành công trong kinh doanh
Thành công hay thất bại trong các cuộc đàm phán của nhà quản lý có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đàm phán thành công với đối tác có thể mở ra cho doanh nghiệp những cơ hội mới… Quan trọng hơn cả, đàm phán thành công giúp doanh nghiệp xây dựng, duy trì và củng cố những mối quan hệ hợp tác lâu dài. Ngược lại, sai lầm trong các cuộc đàm phán có thể khiến doanh nghiệp chịu thiệt thòi, mất mát, thậm chí phá sản.
- Kỹ năng thương lượng (1): Lời giới thiệu
Con người là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Chính vì vậy, mọi nhà quản lý, điều hành đều đặt mối quan tâm về con người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức.
- Kỹ năng thương lượng (2): Tạo động lực làm việc
Tạo động lực làm việc là phần quan trọng tiếp theo trong việc quản lý hiệu suất làm việc. Thực tế, việc này đóng vai trò chính yếu trong quản lý hiệu suất làm việc và là điều mà các nhà quản lý phải luôn quan tâm.
- Kỹ năng thương lượng (3): Mục tiêu
Việc quản lý hiệu suất làm việc luôn bắt đầu bằng mục tiêu. Mục tiêu là những kết quả mà tổ chức hay cá nhân mong muốn đạt được tại một thời điểm nào đó. Mục tiêu là tiêu chuẩn để lập kế hoạch về hiệu suất làm việc, khen thưởng và cải tiến.
- Kỹ năng thương lượng (4): Phần thưởng
Có hai loại phần thưởng: tinh thần và vật chất. Phần thưởng tinh thần đem lại sự thỏa mãn cá nhân và không thể định lượng được như ý thức thành đạt, sự kiểm soát cá nhân đối với công việc, và cảm giác công việc của mình được đánh giá cao.
- Kỹ năng thương lượng (5): Mục tiêu và hoạt động
Nhiều người thường nhầm lẫn mục tiêu với hoạt động. Hoạt động mô tả cách con người sử dụng thời gian, còn mục tiêu là kết quả mà con người mong muốn đạt được.
- Kỹ năng thương lượng (6): Để việc thúc đẩy động lực làm việc trở nên hiệu quả
Giả sử mức lương công ty đưa ra là công bằng và cạnh tranh, thì biện pháp thúc đẩy cá nhân chắc chắn nhất là những điều làm cho công việc của nhân viên trở nên thú vị hơn. Làm thế nào bạn có thể đạt được điều đó? Sau đây là một số đề xuất đáng tin cậy.
- Về tay người Thái, dấu chấm hết cho hàng Việt ở Metro?
Người Thái nắm giữ hệ thống bán buôn lớn nhất nhì Việt Nam với 19 siêu thị, liệu hàng Việt còn có mặt ở Metro hay không?
- Núi tiền khổng lồ của chúa đảo Tuần Châu
Chúa đảo Tuần Châu - Đào Hồng Tuyển hiện đang sở hữu 14 công ty, 34 nhà máy, hàng loạt các dự án bất động sản khổng lồ bao gồm các hạng mục.
- Từ 'Share a Coke' đến tư duy truyền thông thời công nghệ số
Khi những sản phẩm Coca-Cola in tên tràn ngập mạng xã hội và phong trào chụp ảnh khoe tên không ngừng lan tỏa, chiến dịch “Share a Coke” của Coca-Cola đã trở thành chủ đề được bàn luận nhiều nhất trong giới làm kinh doanh và tiếp thị.
- Nhà họ Lee mất dần quyền kiểm soát Samsung
Sau khi Chủ tịch Samsung Lee Kun Hee nhập viện, đế chế do ông gây dựng gần nửa thế kỷ qua đang đối mặt với không ít khó khăn.
- Tạp chí Forbes về tay nhóm nhà đầu tư Hồng Kông
Sau 97 năm nằm dưới sự sở hữu của gia đình sáng lập, công ty truyền thông Forbes Media cách đây ít hôm tuyên bố đã bán cổ phần đa số cho một nhóm nhà đầu tư quốc tế có trụ sở ở Hồng Kông.
- Anh em Bầu Thụy hết nổ và chán nổi
Dường như thời kỳ 'nổi như cồn' và 'nổ như pháo' của anh em Bầu Thụy - Bầu Thủy được mọi người biết đến cả danh tiếng và tai tiếng đã qua. Hai doanh nhân trẻ tuổi đang ẩn sâu và kín tiếng hơn.
- Suy nghĩ về tiền theo tư duy của triệu phú
Ai cũng được cho cơ hội để có thể trở nên giàu có như nhau. Vấn đề duy nhất ở đây là, suy nghĩ, quan niệm về tiền bạc của mỗi người khác nhau, từ đó dẫn đến kết quả khác nhau cho mỗi người.
- CEO cao giá chưa chắc làm việc hiệu quả
Việc nhiều tập đoàn vung tiền "khủng" để rước các Giám đốc điều hành (CEO) thuộc hạng "siêu sao" về làm việc có thể là quyết định sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sụt giảm hiệu suất kinh doanh của chính họ.
- 10 công ty lãi lớn nhất thế giới
10 công ty đạt lợi nhuận “khủng” nhất năm 2012 trong số 500 công ty lớn nhất thế giới về doanh thu (Global 500) của tạp chí Fortune.
- 9 dự án “ngoài sức tưởng tượng” của Google
Theo Business Insider, thang máy lên vũ trụ, phong điện cánh diều… là những dự án thú vị đang được Google quan tâm…
Bạn phải đăng nhập để sử dụng chức năng này.
