Bây giờ người ta hay nói tới cứng, tới mềm trong ứng xử. Người được coi là "cứng" thì chê người "mềm" là "mềm như ông thì có ngày toi!". Ông được mang tiếng là "mềm" cũng không chịu cho là "cứng như ông thì có ngày gãy"; "cứng quá dễ gãy" cũng là câu tục ngữ Việt Nam. Mềm cũng rất mạnh, ông cha ta chẳng nói "lạt mềm buộc chặt là gì"; rồi có cái gì mềm như nước nhưng có thứ gì mạnh và dữ dội như nước vì "nước chảy đá mòn".
Nghe hai ông cãi nhau, có ông nói: "Cứng quá hay mềm quá cũng không đúng. Mềm quá thì dễ gục. Cứng quá dễ gãy; xe đang chạy nhanh mà phanh gấp là đổ, lời khuyên đó không chỉ cho người chạy xe đâu!".
Nhưng trong dân gian, ngoài sự cứng mềm lại còn từ "dẻo". Người ta nói về biểu tượng của tinh thần Việt Nam là cây tre, phải chăng có ý nghĩa về sự ứng xử trong đời sống tinh thần truyền thống Việt Nam.
Cây tre cũng là loài cây cứng, người ta hay dùng lũy tre để che sóng, che gió vì "Có cứng mới đứng đầu gió". Nhưng nếu mang các công cụ kỹ thuật ra đo thì tre không thể cứng bằng sắt đá, lũy tre không thể cứng bằng lũy bê-tông cốt thép. Nhưng cây tre lại không mềm đến độ có thể dễ gục ngã. Cứ xem trong mùa bão lớn, các bụi tre là loại cây ít đổ nhất trước sức gió cấp 11, 12 là cấp rất to, chính vì nó dẻo; nó có thể lúc bão to, gió dữ ngả người, cúi xuống nhưng lại bật dậy ngay; nó không gục vì nó dẻo cho nên sức chống chịu rất lớn. Gần đây, bàn đến việc khắc phục hiện tượng biến đổi khí hậu khi nước biển dâng cao, một số nhà khoa học đã nêu nhiều biện pháp trong đó có việc trồng rừng tràm, đước và những lũy tre gọi là "Những bức đê mềm" để ngăn sóng, giữ ruộng đất và làng mạc vùng đồng bằng ven biển.
Lũy tre vững vì nó dẻo. Nhưng đã "dẻo", lại còn "dai" vì sự liên kết, thân cây kết cấu chủ yếu bằng những sợi giằng với nhau, trong một bụi cây thì cây nọ quấn với cây kia. Lúc khó khăn lại nghĩ tới sức dẻo dai của cây tre Việt Nam.
Công việc không phải lúc nào cũng suôn sẻ, đôi khi bạn gặp những bế tắc như khách hàng khó thuyết phục, mâu thuẫn với sếp/ đồng nghiệp... Đắm chìm trong những bế tắc đó chỉ khiến bạn thêm căng thẳng, mệt mỏi. Hãy nhanh chóng tìm lại cảm giác hạnh phúc trong công việc.
Trong cuộc sống hiện nay, hầu hết chúng ta đều đang cảm thấy không chắc chắn về mọi điều. Nhưng thay vì trở nên lo lắng và sợ hãi, chúng ta hãy cùng học những cách đối phó mới trước sự thay đổi vì điều đó không chỉ quan trọng hơn mà còn giúp chúng ta có được nguồn cảm hứng và sự lạc quan tích cực trong chính cuộc sống hàng ngày của mình.
Sắp xếp các dự án trong các tổ chức coi việc đa chức năng là tiêu chuẩn đòi hỏi khả năng quản lý toàn diện. Năng lực và quyền hành không phải lúc nào cũng có tác dụng.
Trong lĩnh vực kinh doanh, một số tổ chức đã vấp phải những khó khăn, khủng hoảng do đường lối sai lầm của những nhà lãnh đạo. Thế nhưng, không phải nhà lãnh đạo nào cũng dám dũng cảm đứng ra nhận sai lầm về mình...
Không nên kiệm lời khen đối với món kim chi; nên sử dụng đối tác trung gian để tiếp cận đối tác Hàn Quốc; quan hệ cá nhân đóng vai trò quyết định trong giao dịch, làm ăn với người Hàn, đó là vài điều mà doanh nhân Việt cần lưu ý.
Sắp xếp các dự án trong các tổ chức coi việc đa chức năng là tiêu chuẩn đòi hỏi khả năng quản lý toàn diện. Năng lực và quyền hành không phải lúc nào cũng có tác dụng. Đó chính là lúc cần đến sự thuyết phục, theo Robert Cialdini
Có một tình huống, một chi nhánh DN đang rất cần một nhân sự vào vị trí Phó Giám đốc phụ trách bộ phận bán hàng để cải thiện tình hình kinh doanh đang suy giảm do người phụ trách cũ nghỉ dưỡng bệnh. Tuy nhiên, trong quá trình tuyển dụng, một ứng viên sáng giá lại là nhân sự cao cấp của một Cty đối tác quan trọng và đem lại doanh số lớn. Trong trường hợp này, người giám đốc cần phải làm gì và ứng xử như thế nào để vừa có nhân sự tốt vừa không mất một đối tác quan trọng ?
Trong chào hỏi khi gặp nhau, việc ôm hôn, bắt tay hay vỗ vai không phải là thông lệ, có chăng thì cũng chỉ khi uống với nhau chút đồ uống gì đó. Giữ khoảng cách là điều rất quan trọng đối với người Nhật. Nếu không sẽ bị coi là xô bồ, gây khó chịu.
Hôn tay khi gặp nhau đã lỗi thời từ lâu, trừ khi các nhà chính trị muốn thu hút sự chú ý của dư luận. Khi gặp nhau chỉ chào hỏi bình thường, bắt tay nhẹ. Nếu thân quen thì có thể hôn nhẹ, tượng trưng thôi, lên gò má trái và phải của người phụ nữ. Nếu gặp nhau lần đầu tiên thì tuyệt nhiên không được phép làm việc đó.
Khi những sản phẩm Coca-Cola in tên tràn ngập mạng xã hội và phong trào chụp ảnh khoe tên không ngừng lan tỏa, chiến dịch “Share a Coke” của Coca-Cola đã trở thành chủ đề được bàn luận nhiều nhất trong giới làm kinh doanh và tiếp thị.
Sau 97 năm nằm dưới sự sở hữu của gia đình sáng lập, công ty truyền thông Forbes Media cách đây ít hôm tuyên bố đã bán cổ phần đa số cho một nhóm nhà đầu tư quốc tế có trụ sở ở Hồng Kông.
Dường như thời kỳ 'nổi như cồn' và 'nổ như pháo' của anh em Bầu Thụy - Bầu Thủy được mọi người biết đến cả danh tiếng và tai tiếng đã qua. Hai doanh nhân trẻ tuổi đang ẩn sâu và kín tiếng hơn.
Ai cũng được cho cơ hội để có thể trở nên giàu có như nhau. Vấn đề duy nhất ở đây là, suy nghĩ, quan niệm về tiền bạc của mỗi người khác nhau, từ đó dẫn đến kết quả khác nhau cho mỗi người.
Việc nhiều tập đoàn vung tiền "khủng" để rước các Giám đốc điều hành (CEO) thuộc hạng "siêu sao" về làm việc có thể là quyết định sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sụt giảm hiệu suất kinh doanh của chính họ.