Tin kinh tế, tài chính, đầu tư, chứng khoán,tiêu dùng

Nhân sự chuyên môn cao: Ngày càng... hiếm

“Quản trị nhân sự - Giải pháp tối ưu hóa nguồn nhân lực" - khóa học của Trung tâm GĐ và ĐT TalentLink & StudyLink International

“Quản trị nhân sự - Giải pháp tối ưu hóa nguồn nhân lực" - khóa học của Trung tâm GĐ và ĐT TalentLink & StudyLink International

Ở VN dường như đang có nhiều chuyên gia hơn là những nhà lãnh đạo đa năng và đó là một trong những nguyên nhân cản trở việc phát triển lên những vị trí quản lý cao cấp. Còn có các lý do khác chẳng hạn như hạn chế về khả năng làm việc độc lập... cũng khiến nhân sự chuyên môn cao trở nên khan hiếm.

Cho tới thời điểm này tại VN dù trong hoàn cảnh kinh tế phát triển nhanh hay chậm, nhu cầu về nhân sự chuyên môn cao cũng đều rất nóng. Để giải quyết tình trạng “thiếu” mà “thừa” nhân sự, cần phải có sự liên kết giữa các Cty với các trung tâm đào tạo để tạo nên một nguồn lao động có kỹ năng phù hợp cả về chuyên môn lẫn kỹ năng mềm cho các Cty. Tuỳ theo mỗi giai đoạn phát triển của nền kinh tế và nhu cầu phát triển của thị trường mà những đòi hỏi về chất lượng nhân viên cũng khác nhau.

Yếu tố cần

Để đi đến quyết định chọn một ứng viên cho vị trí quản lý cao cấp, các DN thường chú trọng trước hết hai yếu tố. Thứ nhất, ứng viên đó phải có tầm nhìn chiến lược để có thể xây dựng các chương trình, chiến lược mang tính sáng tạo, khác biệt so với đối thủ. Thứ hai, người đó phải có khả năng chỉ đạo cũng như tạo ảnh hưởng tích cực để cấp dưới thực hiện những kế hoạch đã đề ra theo đúng hướng và đạt kết quả cao.  Tuy nhiên, ở VN, chúng ta dường như đang có nhiều chuyên gia hơn là những nhà lãnh đạo đa năng và đó là một trong những nguyên nhân cản trở việc phát triển lên những vị trí quản lý cao cấp. Chính vì vậy, điều chúng ta cần phát triển nhanh, mạnh và sâu chính là khả năng hội nhập, khả năng lĩnh hội nhanh chóng những tinh hoa, kinh nghiệm thực tiễn, kiến thức hiện đại, công nghệ tiên tiến, tính làm việc độc lập, tính sáng tạo và tầm nhìn chiến lược của các tập đoàn đa quốc gia. Từ đó, ta có thể điều chỉnh cho phù hợp và biến chúng thành tài sản của mình để có thể vươn lên vị trí lãnh đạo mang tầm quốc tế.

Bên cạnh đó, việc tham gia những khóa học ngắn và dài hạn cũng là những bước đi không thể thiếu để nâng cao những kỹ năng cần thiết, đáp ứng kịp thời yêu cầu của công việc. Chính những khoá học ngắn/dài hạn này sẽ trám vào những lỗ hổng kiến thức, làm sắc bén chuyên môn và nâng cao kỹ năng mềm, tạo bệ phóng cho những thành công cao hơn.

Và đủ

Hiện các trung tâm đào tạo trong nước không ngừng nâng cao chất lượng giảng dạy và người đi làm không ngừng trau dồi kỹ năng để nhanh chóng đáp ứng cầu cả về lượng và chất. Nhưng các DN cũng cần huấn luyện lớp nhân viên kế thừa. Nếu đạt được điều này, trong bất kỳ tình huống kinh tế nào chúng ta cũng có thể tự tin để đứng vững.

Đối với người lao động, trước tiên cần xác định “đam mê nghề nghiệp của mình là gì” để từ đó chúng ta có thể phát triển cho mình một kế hoạch cụ thể để đạt được đam mê đó. Cần phải xác định rõ trình độ hiện nay của chúng ta để quyết định kỹ năng, kiến thức nào cần phải bồi dưỡng thêm. Trong thời điểm kinh tế suy thoái, khi các DN đang hạn chế đầu tư cũng là lúc người lao động tìm hiểu những trung tâm đào tạo uy tín, chọn cho mình khóa học phù hợp nhất cả về chất lượng, thời gian, phương pháp dạy, giảng viên... nhằm hoàn thiện kiến thức, kỹ năng thiết yếu.

Chính từ nhu cầu thực tế này, chúng tôi đã xây dựng trang web VietnamSkills.com, là trang web đầu tiên tại VN cung cấp thông tin về các khóa học cho người đi làm. Từ đầu năm 2009 đến nay, VietnamSkills.com đã cung cấp thông tin về hơn 1.000 khóa học khác nhau trong rất nhiều lĩnh vực nhằm đáp ứng nhu cầu nâng cao kiến thức chuyên môn cũng như các kỹ năng quản lý, lãnh đạo cho những người đi làm.
 
Trần Thị Mỹ Linh
Giám đốc điều hành VietnamSkills.com

(Diễn đàn doanh nghiệp)

  • Vì đâu bạn chưa được thăng chức?
  • Những công việc lương khởi điểm trên 80 triệu
  • Tuyển dụng nhân sự cấp cao: Đãi cát, tìm vàng
  • 25 câu hỏi phỏng vấn “khó nhằn” của các công ty lớn
  • Thử thách niềm tin doanh nhân
  • Thung lũng Silicon: Khi việc tuyển dụng “đụng” luật nhập cư
  • Biến "người thường" làm được những việc "phi thường"
  • Nữ doanh nhân: Chỉ có "sắc" thôi chưa đủ
  • Làm thế nào để “sai khiến” được người khác?
  • Niềm vui - "thuốc" chữa trị khủng hoảng kinh tế
  • Làm sao để tìm được niềm vui trong công việc
  • “Nuôi dưỡng” lạc quan vào công việc
  • Cách "phản ứng" với quyết định của sếp!
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com