Doanh thu năm 2010 của tập đoàn L'oreal là 19,5 tỷ euro
Mới đây, tập đoàn L'Oreal đã công bố báo cáo tài chính cho thấy kết quả kinh doanh thành công của họ trong năm 2010, và từ đây hãng mỹ phẩm khổng lồ của Pháp rất tự tin hướng tới một năm mới với những điểm sáng hơn trước.
L'Oreal cho hay, doanh thu năm 2010 của họ là 19,5 tỷ euro (26,5 tỷ USD), tăng 5,6% so với năm 2009. Trong đó, lợi nhuận ròng trong năm 2010 là 2,24 tỷ euro, tăng 25% so với năm trước.
Chủ tịch kiêm giám đốc điều hành L'Oreal, Jean-Paul Agon, tự hào: "Tập đoàn L'Oreal đã có những bước tiến vững chắc trên tất cả các vùng, các kênh bán hàng và phân khúc thị trường, cũng như năng động hơn để tạo ra sự khác biệt trong cạnh tranh. Chúng tôi đã giữ vững được vị thế của mình là nhà cung cấp sản phẩm làm đẹp số một thế giới."
Thời gian qua, hãng mỹ phẩm Pháp còn khiến nhiều tờ báo phải nhắc tới với sự "đổi ngôi," khi vị chủ tịch kỳ cựu của họ là Lindsay Owen-Jones nhường lại ghế cho Jean-Paul Agon.
Do vậy, L'Oreal được kỳ vọng là sẽ có những bước phát triển đột phá mới dưới thời của vị tân chủ tịch Agon./.
Sở hữu những ngôi nhà và những xế hộp đắt tiền, giới giàu có và nổi tiếng còn chi tiền cho một số công việc giúp cho cuộc sống thường nhật của họ tiện nghi hơn.
Sản phẩm “Burger cơm” đang được phát triển và có kế hoạch mở rộng tại các siêu thị tại Tp.HCM và Hà Nội, theo ý tưởng của nhóm bạn trẻ tại Tp.HCM.
Khởi nghiệp từ tháng 2/2010, chỉ trong nửa năm đầu tiên, Krystal O'Mara đã ghi tên mình vào danh sách những doanh nhân khởi nghiệp thành công nhất với thành tích Công ty Tư vấn – Thiết kế nội thất sinh thái ReMain mà cô là nhà sáng lập trở thành thương hiệu dẫn đầu trong nhiều tuần tại thị trường Bắc Mỹ.
Kinh doanh chocolate không mới, chính vì thế gắn chocolate với nghệ thuật nhằm thu hút khách là một thách thức thú vị đối với những doanh nghiệp trẻ như D’ Art Chocolate.
Câu cửa miệng của các chuyên gia thị trường bao giờ cũng là “đường dài mới biết ngựa hay”. Sau hơn một năm thực hiện chủ trương “Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt” của Bộ Chính trị, liệu hàng Việt Nam đã có được một chỗ đứng lâu dài trong lòng người tiêu dùng?
Lợi nhuận ròng quý 4/2010 của hãng nước giải khát lớn nhất thế giới Coca-Cola Co. (Mỹ) đã tăng hơn ba lần sau vụ mua lại công ty đóng chai của Coca-Cola Enterprises ở Bắc Mỹ và nhờ doanh số bán hàng tăng mạnh trên toàn thế giới.
Nhiều năm trở lại đây, hoạt động đầu tư của các tập đoàn kinh tế đa quốc gia tại VN đã và đang đặt ra một vấn đề quản lý đối với cơ quan quản lý là bảo vệ số thu ngân sách về thuế của nhà nước khi các tập đoàn đa quốc gia thông qua dàn xếp giá giao dịch nội bộ hoặc giao dịch liên kết để “lách” hoặc trốn thuế.
Thực ra Virgin không chỉ là một hãng hàng không mà là tập đoàn đa doanh vĩ đại với 250 công ty lớn nhỏ trên toàn thế giới, doanh thu hàng chục tỷ USD mỗi năm. Kinh doanh thì vô số, nhưng đáng kể nhất là lĩnh vực hàng không với những thương hiệu nổi tiếng như Virgin Atlantic, Virgin America, Virgin Blue, Virgin Sun…
Trong thế giới công nghệ, đuổi bắt là một trò chơi vừa tốn kém, phung phí tiền mà cũng vừa dễ bị bầm dập, thậm chí ngay cả những tập đoàn lớn cũng khó tránh. Mới đây, bằng những cách khác nhau, Nokia và HP đã đưa ra bằng chứng sinh động về câu chuyện này.
Ngay đầu năm 2011 doanh nghiệp đã đối mặt với chuyện không vui: lãi suất vay vốn vọt lên 20%/năm. Vay 1 tỉ đồng sau một năm trả lãi 200 triệu đồng. Kinh doanh gì để huề vốn đã là một bài toán khó, nói gì đến kinh doanh có lãi.
Gần đây, mô hình PPP hay hợp tác công - tư thường được nhắc đến như là một cách thức mới và hiệu quả giúp giải quyết vấn đề quá tải cơ sở hạ tầng (CSHT) - một trong những nút thắt cơ bản của nền kinh tế Việt Nam.
Khi những sản phẩm Coca-Cola in tên tràn ngập mạng xã hội và phong trào chụp ảnh khoe tên không ngừng lan tỏa, chiến dịch “Share a Coke” của Coca-Cola đã trở thành chủ đề được bàn luận nhiều nhất trong giới làm kinh doanh và tiếp thị.
Sau 97 năm nằm dưới sự sở hữu của gia đình sáng lập, công ty truyền thông Forbes Media cách đây ít hôm tuyên bố đã bán cổ phần đa số cho một nhóm nhà đầu tư quốc tế có trụ sở ở Hồng Kông.
Dường như thời kỳ 'nổi như cồn' và 'nổ như pháo' của anh em Bầu Thụy - Bầu Thủy được mọi người biết đến cả danh tiếng và tai tiếng đã qua. Hai doanh nhân trẻ tuổi đang ẩn sâu và kín tiếng hơn.
Ai cũng được cho cơ hội để có thể trở nên giàu có như nhau. Vấn đề duy nhất ở đây là, suy nghĩ, quan niệm về tiền bạc của mỗi người khác nhau, từ đó dẫn đến kết quả khác nhau cho mỗi người.
Việc nhiều tập đoàn vung tiền "khủng" để rước các Giám đốc điều hành (CEO) thuộc hạng "siêu sao" về làm việc có thể là quyết định sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sụt giảm hiệu suất kinh doanh của chính họ.