Không còn phải tranh cãi về việc thế giới đang rơi vào suy thoái nữa. Câu hỏi duy nhất hiện nay là suy thoái sẽ kéo dài bao lâu và mức độ nghiêm trọng như thế nào: theo kiểu những năm 1930 hay những năm 1970? Nhưng kinh doanh tồi tệ không có nghĩa là nó sẽ bị dừng hoàn toàn. Giống như cây cối tự làm mới chính mình trong một mùa đông băng giá, thì nền kinh tế cũng thường làm điều tương tự trong suốt cuộc biến động kéo dài.  

Đang có một định hướng mới trong nghiên cứu các nhà lãnh đạo mới khi họ ở trên trận tuyến đầu của tổ chức và thiết lập một nhu cầu thay đổi từ dưới lên. Tuy nhiên, để có thể thúc đẩy ý tưởng này và duy trì động lực của nó, thì cần cẩn thận nuôi dưỡng một môi trường thích hợp - văn hoá tín nhiệm.  

Việc trao giải thưởng cho những phát minh sáng chế mới ra đời đã có từ cách đây nhiều thế kỉ, nhưng Quỹ giải thưởng X (X Prize Foundation) do bang California, Mỹ khởi xướng mới chỉ được nhiều người biết đến và lớn mạnh từ năm 1996 khi lần đầu tiên trong lịch sử quỹ này công bố và trao một giải thưởng lớn lên tới 10 triệu USD cho chiếc phi thuyền tư nhân đầu tiên bay vào vũ trụ thành công.

Trong cuốn sách mới nhất - The Execution Premium, Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage (tạm dịch: Giá trị thực hiện, kết nối chiến lược với vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh) xuất bản năm 2008, Robert S. Kaplan và David P. Norton đưa ra mô hình quản lý toàn diện nhằm giải quyết một trong những khó khăn lớn nhất của vấn đề quản lý: kết nối kế hoạch và sự hình thành chiến lược với hiệu quả thực hiện.

Sự suy sụp vì kiệt sức ngày nay đã trở nên phổ biến, đặc biệt là ở những người thành công. Có thể coi nó là một dịch bệnh tại công sở hiện đại. Làm thế nào chúng ta có thể chiến thắng sự suy sụp đáng sợ này? Chúng ta có ba vũ khí chính nhưng trước hết cần phải hiểu chính xác chúng ta chiến đấu chống lại cái gì.

Trong lúc nền kinh tế toàn cầu bắt đầu đi xuống cuối năm 2007, những ảnh hưởng đã khiến diện mạo nền kinh tế thay đổi theo hướng quay trở lại hơn một thập kỷ trước. Khoảng thời gian này, việc khởi nghiệp và hình thành quy mô kinh doanh trở nên giờ dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ vào những cải tiến công nghệ.

Scott Cook - người đồng sáng lập của công ty phần mềm Intuit vừa nêu lên một vài thử thách mà các công ty truyền thống phải đối mặt: Làm sao để có thể bắt kịp với sự nổi lên của các “siêu sao” Internet như hiện nay – thậm chí là cả với những công ty truyền thống đang từng bước đổi mới như Honda, Procter Gamble, và Hyatt - những doanh nghiệp đang tạo ra sự thu hút mối quan tâm và chia sẻ từ vô số người không thuộc tổ chức của họ.