Giải toả không khí căng thẳng
Khi nền kinh tế đang ở trong trạng thái hôn mê sâu, bầu không khí u ám bao trùm doanh nghiệp, các nhà quản lý thì lo lắng tột độ về tình hình công ty còn nhân viên nơm nớp sợ mất việc. Là lãnh đạo, bạn phải làm gì trong tình huống này?
Tìm người sáng tạo IT trong nội bộ
Trong bối cảnh nền kinh tế trống rỗng như hiện nay, thì cũng là một điều an ủi rằng sự sáng tạo đang diễn ra ở tuyến đầu tại tất cả các tổ chức.
Các công cụ quản lý cũ có trở nên lạc hậu?
Trước một thực tiễn kinh doanh đầy biến động hiện nay, liệu những công cụ quản lý cũ có trở nên lạc hậu? Hãy cùng bàn luận vấn đề này qua bài viết của Tom Davenport dưới đây.
Bạn có phải là một nhà lãnh đạo cô độc?
Ẩn giấu phía sau quyền lực là sự cô đơn? Tại sao lại có điều đó và cách khắc phục như thế nào? Hãy cùng Gill Corkindale tìm hiểu và lý giải vấn đề này qua bài viết sau.
Rời khỏi cương vị lãnh đạo như thế nào?
Đối với những người giữ các chức vụ quan trọng trong công ty, rời khỏi cương vị mà họ đảm trách không phải là điều dễ dàng. Để làm được điều đó, người lãnh đạo còn cần phải có bản lĩnh và đẳng cấp...
Nhìn sâu hơn vào quy trình sáng tạo mở
Gần đây, người ta nói nhiều về Sáng tạo mở - thế nhưng chưa mấy doanh nghiệp tận dụng được hết những lợi ích thực sự mà quy trình này đem lại. Vậy điều gì đã cản trở việc hiện thực hóa những lợi ích của Sáng tạo mở?
Cải cách chiến lược - cách điều hành mới của Staples
Khi chiến lược kinh doanh của công ty bạn không còn mang tính đột phá như những ngày đầu mới thực hiện, hiển nhiên là bạn cần phải thay đổi chiến lược mới cho phù hợp hơn. Đó cũng chính là cáchđể Staples luôn có được thành công.
Các nhà quản lý: Hãy cẩn trọng với dư luận!
Xung quanh sản phẩm của bạn, ý kiến của chuyên gia thường phản ánh chất lượng, còn ý kiến đám đông phản ánh về giá trị. Trong thời đại ngày nay, khi tri thức của đám đông rất được coi trọng, hãy cẩn thận với đánh giá của dư luận!
Thông tin: Vấn đề cơ bản khi ra quyết định
Làm thế nào để chúng ta có thể tái xác lập sự kết nối giữa hệ thống thông tin và quyết định? Rất ít người đặt ra câu hỏi này. Nhưng nó lại là vấn đề rất cơ bản để có thể đưa ra một quyết định đúng đắn.
Thắp lửa cho những thay đổi trong công ty
Để tồn tại và phát triển, công ty của bạn phải luôn luôn đổi mới. Nhưng để tạo ra những người lãnh đạo dẫn dắt cuộc đổi mới lại không phải là điều dễ dàng. Đó có thể là nhân vật nào trong công ty? Hi vọng sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm ra được nhà cách mạng lỗi lạc cho công ty của mình.
Làm sếp phải chịu cô đơn
Lâu nay, người ta chỉ nhìn thấy sếp bận rộn trong vai trò lãnh đạo, ăn mặc chỉn chu và hay xuất hiện chốn đông người. Nhưng quỹ thời gian ít ỏi còn lại của sếp tưởng chừng như không đủ để buồn lại chứa chất nỗi niềm rất riêng.
Xây dựng quan hệ hợp tác trong tổ chức
Trong môi trường làm việc mang tính cạnh tranh và áp lực cao như hiện nay, con người không chỉ cần có kỹ năng hoạt động độc lập mà còn cần có kỹ năng làm việc nhóm. Sự hợp tác trong tổ chức chính là điều kiện cần và đủ để phát triển kỹ năng làm việc nhóm.
- Về tay người Thái, dấu chấm hết cho hàng Việt ở Metro?
- Núi tiền khổng lồ của chúa đảo Tuần Châu
- Từ 'Share a Coke' đến tư duy truyền thông thời công nghệ số
- Nhà họ Lee mất dần quyền kiểm soát Samsung
- Tạp chí Forbes về tay nhóm nhà đầu tư Hồng Kông
- Anh em Bầu Thụy hết nổ và chán nổi
- Suy nghĩ về tiền theo tư duy của triệu phú
- CEO cao giá chưa chắc làm việc hiệu quả
- 10 công ty lãi lớn nhất thế giới
- 9 dự án “ngoài sức tưởng tượng” của Google
Chuyển nhượng, cho thuê hoặc hợp tác phát triển nội dung trên các tên miền:
Hoa Đà Lạt
Giá vàng SJC
Thị trường vàng
Mua sắm - Tư vấn mua sắm
Nội thất gỗ
Nhà xuất khẩu Việt Nam
Món ngon Việt
Tư vấn nhà đẹp
Hỏi luật gia - Hội luật gia
Kho hàng trực tuyến
Việc làm online
Cho người Việt Nam
Sắc màu Việt
Quý vị quan tâm xin liên hệ: tieulong@6vnn.com
