Bất kỳ người quản lý nào cũng đều mong muốn nhân viên cấp dưới luôn nỗ lực và có trách nhiệm với công việc. Tuy nhiên trong thực tế, có rất nhiều tình huống nảy sinh từ chính những ứng xử của người quản lý khiến các nhân viên "xích mích". Vậy người quản lý sẽ phải ứng xử như thế nào để nhân viên của mình thấy được sự công bằng của người lãnh đạo?
Là nhà quản lý, bạn phải luôn tính đến khả năng những nhân viên chủ chốt sẽ ra đi trong nay mai, mang theo mọi kinh nghiệm và kỹ năng tới áp dụng tại nơi làm mới. Vấn đề đặt ra là bạn cần phải có một chiến lược tuyển dụng tối ưu để hạn chế tình trạng này.
Một nghiên cứu chỉ ra được một sự tương quan mạnh mẽ giữa việc thực hiện tài chính với những hoạt động tốt nhất trong việc quản lý nhân tài một cách toàn cầu. Quản lý nhân tài trong một tổ chức toàn cầu thường phức tạp và đòi hỏi khắt khe hơn trong một doanh nghiệp quốc gia cùng một vài tập đoàn lớn nổi tiếng thế giới vừa mới đối phó được với thách thức này.
Trưởng phòng là cấp quản lý trung gian, là cầu nối giữa ban giám đốc với các nhân viên trong doanh nghiệp bởi vì phòng chính là một thực thể độc lập chịu trách nhiệm về một mảng nghiệp vụ cụ thể của doanh nghiệp.
Bão suy thoái “quét” qua Việt Nam khiến thị trường nhân lực, nhất là trong lĩnh vực tài chính -ngân hàng phải cắt giảm đáng kể. Nhưng đây cũng là cơ hội cho các doanh nghiệp tái cơ cấu, đồng thời rốt ráo kiếm và giữ cho được nhân tài.
Một vai đảm nhiệm vị trí tối cao tại doanh nghiệp, vai kia đeo cặp sách đi học, rất nhiều các CEO ngày nay đang “căng sức” với những bài giảng, những bài tập “nặng” và căng thẳng như những “trận chiến” tại các lớp học về quản trị. Để duy trì chế độ "vừa học vừa làm" này quả là vất vả nhưng đổi lại, những gì họ thu nhận được cũng "bõ công những ngày đèn sách"...
Không dễ dàng để chúng ta có thể thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào. Với các nhà quản lý trẻ trong môi trường kinh doanh hiện đại, điều lại lại càng khó hơn. Đối với họ, nỗ lực và tài năng của bản thân có lẽ là chưa đủ, mà có một điều cũng rất quan trọng đó là cách cư xử thu phục lòng người.
Đôi lúc, mặc dù bạn nghĩ rằng mình đã thực hiện tất cả những yêu cầu khắt khe của quy trình tuyển dụng, bạn vẫn có thể để “lọt lưới” một số nhân viên làm việc không hiệu quả. Lúc này bạn sẽ phải nghĩ đến việc mà hầu như không ai muốn làm - sa thải nhân viên đó.
Nguyên nhân là do sáng thứ ba là thời điểm căng thẳng nhất đối với nhân viên công sở. Theo kết quả khảo sát 3.000 nhân viên văn phòng ở Anh, 53% cho biết mức độ căng thẳng tăng cao nhất vào giữa buổi sáng của ngày làm việc thứ hai trong tuần, đỉnh điểm là lúc 11h45. Khoảng 20% cho biết họ thường phải làm thêm giờ vào tối thứ ba.
Nhiều chuyên gia người nước ngoài đã chọn Việt Nam là “bến đỗ” để tìm việc thời khủng hoảng.
Khủng hoảng kinh tế thế giới khiến cho kinh doanh sụt giảm, nhiều công ty bị đẩy vào tình trạng bế tắc. Tình thế này đã buộc các nhà lãnh đạo của công ty phải đối mặt với nhiều quyết định khó khăn. Đặc biệt là việc cắt giảm công nhân viên, thực trạng vốn đã không còn xa lạ trong thời gian gần đây.
Thư giãn là cách để chúng ta lấy lại năng lượng sau một ngày làm việc căng thẳng, mệt mỏi đồng thời làm tăng thêm tình yêu cuộc sống. Nhưng nếu không có thời gian, tiền bạc đến các spa để thư giãn với các phương pháp xoa bóp, bấm huyệt... thì vẫn có những cách để bạn giảm stress ngay tại nhà rất hiệu quả.
Chuyển nhượng, cho thuê hoặc hợp tác phát triển nội dung trên các tên miền:
Quý vị quan tâm xin liên hệ: tieulong@6vnn.com