Bài toán chuyển giao quyền lực trong các công ty gia đình châu Á

Từ "đế chế" Ambani của Ấn Độ đến "triều đại" Lý ở Hồng Công, các công ty gia đình là một trụ cột của nhiều nền kinh tế châu Á. Nhưng quá trình toàn cầu hóa gia tăng và sự chuyển giao thế hệ đang đẩy những công ty gia đình này ra trước những thách thức mới.

Tại sao bạn bị sa thải?

Một ngày đẹp trời bạn nhận được thông tin mình bị sa thải, bạn vô cùng bất ngờ không thể tin điều đó lại xảy ra với mình và cũng không biết mình đã làm sai điều gì.

“Tuyệt chiêu” tìm việc trong năm 2012

5 cách đầu tư cho sự nghiệp trong năm mới

Câu hỏi 'ngớ ngẩn' khi tuyển dụng của Google

Các câu hỏi phỏng vấn có phần "kỳ quặc" lại thực sự phát huy tác dụng đối với Google. Các công ty khác thì cần hiểu vì sao điều đó lại phù hợp với gã công nghệ khổng lồ này và làm thế nào mà họ có thể áp dụng chúng một cách thông minh và khôn khéo trong từng bối cảnh và từng vị trí việc làm.

Làm thế nào để thành công khi hợp tác trên toàn cầu

Trong thế giới toàn cầu hóa ngày nay, chúng ta cần biết làm thế nào để cộng tác với những người từ các nền văn hóa khác nhau. Mặc dù trước đây, chỉ những chính trị gia hay những người có giao dịch với nước ngoài mới quan tâm đến điều này thì ngày nay tất cả những người quản lý đề cần có kĩ năng này. Vậy làm thế nào để trở thành một người cộng tác viên toàn cầu tốt hơn?

Niềm đam mê có thể hủy hoại sự nghiệp của bạn?

Mọi doanh nghiệp đều muốn nhân viên của mình có niềm yêu thích say mê đối với công việc vì những nhân viên được truyền cảm hứng yêu nghề thì sẽ làm việc năng suất hơn, và niềm đam mê yêu thích có thể sẽ mang đến nguồn năng lượng cần thiết để làm tăng sự gắn bó với công việc dù cho có nhiều trở ngại, khó khăn. Trong thực tế, một số kiểu đam mê với công việc hết sức nguy hiểm và có hại.

Tiết lộ thú vị về bí quyết... săn nhân tài

Tìm người thay... mình

Ngoài những phẩm chất đặc biệt, người lãnh đạo tài năng là người luôn nghĩ cách tìm người... thay thế mình.

7 bước biến nhân viên của bạn thành "siêu nhân viên"

Thay vì gặp mặt đánh giá 1 năm 1 lần, hãy sắp xếp những buổi "họp huấn luyện" thường xuyên cho nhân viên, thể hiện rằng bạn luôn theo sát hoạt động của họ, và để họ cảm thấy được công nhận và coi trọng.

Hội chứng chết trên bàn làm việc

Karoshi, tử vì việc, một câu chuyện từ nước Nhật tưởng đã quá cũ nhưng dường như chưa bao giờ hết mới.