Kết nối chiến lược và vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh

Trong cuốn sách mới nhất - The Execution Premium, Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage (tạm dịch: Giá trị thực hiện, kết nối chiến lược với vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh) xuất bản năm 2008, Robert S. Kaplan và David P. Norton đưa ra mô hình quản lý toàn diện nhằm giải quyết một trong những khó khăn lớn nhất của vấn đề quản lý: kết nối kế hoạch và sự hình thành chiến lược với hiệu quả thực hiện.

Ba cách chống lại sự kiệt sức

Sự suy sụp vì kiệt sức ngày nay đã trở nên phổ biến, đặc biệt là ở những người thành công. Có thể coi nó là một dịch bệnh tại công sở hiện đại. Làm thế nào chúng ta có thể chiến thắng sự suy sụp đáng sợ này? Chúng ta có ba vũ khí chính nhưng trước hết cần phải hiểu chính xác chúng ta chiến đấu chống lại cái gì.

Cải cách trong thời kỳ "Đại gián đoạn"

Trong lúc nền kinh tế toàn cầu bắt đầu đi xuống cuối năm 2007, những ảnh hưởng đã khiến diện mạo nền kinh tế thay đổi theo hướng quay trở lại hơn một thập kỷ trước. Khoảng thời gian này, việc khởi nghiệp và hình thành quy mô kinh doanh trở nên giờ dễ dàng hơn bao giờ hết nhờ vào những cải tiến công nghệ.

Mô hình đóng góp cộng đồng: Thành công đến từ những điều bất ngờ (P1)

Scott Cook - người đồng sáng lập của công ty phần mềm Intuit vừa nêu lên một vài thử thách mà các công ty truyền thống phải đối mặt: Làm sao để có thể bắt kịp với sự nổi lên của các “siêu sao” Internet như hiện nay – thậm chí là cả với những công ty truyền thống đang từng bước đổi mới như Honda, Procter Gamble, và Hyatt - những doanh nghiệp đang tạo ra sự thu hút mối quan tâm và chia sẻ từ vô số người không thuộc tổ chức của họ.

Khi các nhà lãnh đạo... lảng tránh

Khi đã ở quá lâu trên đỉnh cao quyền lực, người ta thường khó mà chấp nhận được thực tế rằng mình đang dần sa sút. Khi các nhà lãnh đạo lảng tránh thực tế, tổ chức mà họ điều hành sẽ gặp phải những mối nguy hiểm tiềm ẩn đe dọa

Sản xuất "xanh" – lợi thế tiềm năng chưa được khám phá

Thân thiện với môi trường đang trở thành yếu tố lợi thế của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nếu công ty của bạn đang quan tâm tới môi trường, nhưng lại chưa hiểu hết về các quyđịnh của nó, Alex Rau và Robert Tokeri sẽ giải đáp những thắc mắc của bạn.

Mối bất hòa giữa IT-bộ phận kinh doanh: “Môi hở răng lạnh”

Có bao giờ máy tính của bạn bị hỏng hóc, bạn đề nghị bộ phận IT sửa chữa và nhận được lời hứa "sẽ sửa chữa ngay", trong khi đó, bạn lại phải chờ đợi dài cổ? Hãy khoan tức giận mà bớt chút thời gian suy nghĩ đến những nỗi vất vả của riêng họ.

Tri thức doanh nhân: Học cách trở thành nhà quản lý tài ba

Sự trưởng thành của các nhà quản lý mới có thể đem lại cho chính tổ chức những cái nhìn mới, những nhận thức mới để thúc đẩy sự đổi mới trong tổ chức. Xin giới thiệu bài phỏng vấn giáo sư Linda A. Hill ( tác giả cuốn "Trở thành nhà quản lý") do Christina Bielaszka-DuVernay thực hiện, Nguyễn Tuyến dịch ra tiếng Việt. Bài được đăng lại từ Tuanvietnam.

Tư vấn độc lập trong việc sử dụng ERP

Vai trò của nhà tư vấn độc lập trong các dự án ERP luôn được đánh giá là quan trọng. Thế nhưng cho đến nay vẫn có rất ít doanh nghiệp quan tâm đến vai trò của nhà tư vấn để việc triển khai và ứng dụng ERP của mình đạt hiệu quả mong muốn.

Sai sao không chịu sửa?

DĐDN vừa nhận được đơn kiến nghị của ông Ladin Nils Lars Wiliam - nguyên kiến trúc sư trưởng Cty liên doanh TNHH Sacidelta về việc Cty này đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật đối với ông. Điều đáng nói, sau phiên tòa sơ thẩm yêu cầu phía Cty bồi thường đã bị Cty này kháng cáo nhưng đến ngày xét xử phúc thẩm thì Cty lại... bặt vô âm tín. 

Kết nối chiến lược và vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh